L'ASSOCIATIF FINANCIER

L'Associatif Financier ASBL

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LES FORMATIONS ASBL ET ENTREPRISES SOCIALES

PROGRAMME 1:
FORMATION ACCOMPAGNEMENT SUR MESURE

Pour vous permettre de travailler directement sur votre cas et sur vos besoins, en joignant la théorie et la pratique, nous vous proposons une formation accompagnement sur mesure individuelle.
Contenu: création et gestion d'une asbl, publications, administration et comptabilité + autres thèmes à déterminer avec vous
Formule: une demi-journée pour une à trois personnes.
Coût: 165 Euro.
Pour fixer rendez-vous: prenez contact par téléphone au 02/242.68.15

PROGRAMME 2:
FORMATIONS DE GROUPES A LA CARTE

Objectifs: apporter aux gestionnaires, créateurs, administrateurs d'ASBL ou d'entreprise sociale une aide à la gestion de leur entreprise.
Contenu: 14 modules proposés
- Créer une entreprise sociale ou une ASBL
- Le statut civil de l'ASBL
- La gestion administrative du personnel
- Les relations entre l'employeur et le travailleur
- La gestion de l'emploi
- La comptabilité
- La comptabilité de gestion : comptes annuels, bilans et résultats
- La gestion prévisionnelle et le financement
- Le financement : crédit et négociation bancaire
- Diversifier les moyens de financement
- La gestion de la trésorerie et des placements
- Le marketing et la communication
- La fiscalité de l'ASBL
- L'ASBL et la TVA
Public : gestionnaires, créateurs, administrateurs d'ASBL et d'entreprises sociales.
Déroulement : 14 journées indépendantes. De 9 h à 12 h 30 et de 13 h à 16 h 30. Pour des groupes limités à 15 personnes.
Date : suivant les demandes.
Lieu : à fixer

LES 14 MODULES DE FORMATIONS DE GESTION

1. CREER UNE ENTREPRISE SOCIALE OU UNE ASBL ( 1 JOUR)
Le choix de la forme juridique. Les étapes de la création. De l'idée au projet: l'étude de faisabilité. Le créateur et ses compétences. Etude de marché et concurrence. Promotion, production et administration: les moyens nécessaires. Investissements et besoins de fonds de roulement. Le plan de développement et le financement.

2. LE STATUT CIVIL DE L'ASBL (1 JOUR)
Comment rédiger les statuts. Les formalités. La responsabilité des administrateurs et celle des membres. L'activité lucrative permise aux ASBL.

3. LA GESTION ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL DE L'ASBL ET DE L'ENTREPRISES SOCIALE (1 JOUR)
Les obligations sociales, administratives et fiscales que l'employeur est tenu de respecter. Quelles sont-elles et comment y faire face? Documents à l'appui, analyser tout ce qui fait la diversité mais aussi la complexité du secrétariat social.

4. LES RELATIONS ENTRE L'EMPLOYEUR ET LE TRAVAILLEUR DANS L'ASBL OU L'ENTREPRISE SOCIALE (1 JOUR)
Quelles sont les règles qui régissent les relations employeur/travailleur? Quelles sont les obligations de l'employeur? Quels sont les droits et les devoirs du travailleur?

5. LA GESTION DE L'EMPLOI DANS L'ASBL ET L'ENTREPRISE SOCIALE (1 JOUR)
Si les primes à l'emploi m'étaient contées. Ou comment s'y retrouver dans le labyrinthe des statuts de travailleurs et des aides à l'emploi particuliers au monde des ASBL et de l'économie sociale.

6. LA COMPTABILITE DES ASBL ET DES ENTREPRISES SOCIALES (1 JOUR)
Trop souvent la comptabilité de l'ASBL est synonyme d'amateurisme et de précarité. Cette formation est destinée à mettre à la disposition des gestionnaires d'asbl les outils pratiques et théoriques indispensables.

7. COMPTABILITE DE GESTION: LES COMPTES ANNUELS, BILANS ET RESULTATS (1 JOUR)
La comptabilité comme outil de gestion. Les informations données par les comptes de résultats et les bilans. Comment les interpréter et les analyser. La viabilité et l'équilibre financier de l'asbl.

8. LA GESTION PREVISIONNELLE ET LE FINANCEMENT (1 JOUR)
Comment analyser les besoins financiers de l'asbl ou de l'entreprise sociale. Les outils financiers et leur utilisation: le plan de trésorerie, le budget d'investissement, le calcul du point mort, le plan financier développé.

9. LE FINANCEMENT DE L'ASBL ET DE L'ENTREPRISE SOCIALE. CREDIT ET NEGOCIATION BANCAIRE (1 JOUR)
Les asbl et les entreprises sociales sont parfaitement à même d'obtenir des financements et des crédits bancaires dans de très bonnes conditions. Mêmes débutantes. Qu'est-ce qui fait qu'une demande de crédit sera acceptée plutôt qu'une autre. Cela relève de l'entreprise de séduction. Comment augmenter ses chances. Tout savoir pour aborder la négociation bancaire de façon pratique et efficace.

10. DIVERSIFIER LES MOYENS DE FINANCEMENT DE L'ENTREPRISE SOCIALE ET DE L'ASBL (1 JOUR)
Ils l'ignorent trop souvent, les gestionnaires d'asbl et d'entreprises sociales disposent d'un véritable arsenal de moyens de financement. Certains sont particulièrement efficaces et peu utilisés. Diversifier les moyens de financement, c'est augmenter son autonomie et ses chances de succès.

11. LA GESTION DE LA TRESORERIE ET DES PLACEMENTS DE L'ASBL ET DE L'ENTREPRISE SOCIALE (1 JOUR)
La moindre asbl ou entreprise sociale engendre des mouvements financiers intéressants pour les banques. Comment en tirer parti. Comment obtenir une rémunération pour les excédents temporaires de trésorerie. Quelles sont les formules de placements adaptées. Avec ou sans risques. Comment s'y prendre.

12. LE MARKETING ET LA COMMUNICATION DES ASBL (1 JOUR)
Dans un monde où la communication occupe une place de plus en plus importante, savoir transmettre un message efficacement et véhiculer une image cohérente s'avère indispensable. L'ASBL se doit aussi de trouver sa place dans cette nébuleuse, en maîtrisant les différents aspects d'une stratégie de communication et le marketing appliqué au monde des ASBL.

13. LA FISCALITE DE L'ASBL (1 JOUR)
Le régime fiscal des asbl: impôt sur le revenu (impôt des personnes morales ou impôt des sociétés), taxe sur le patrimoine, précompte immobilier, fiscalité des libéralités et du sponsoring.

14. L'ASBL ET LA TVA (1 JOUR)
La taxe sur la valeur ajoutée concerne aussi les ASBL. L'activité des ASBL comporte de plus en plus souvent des livraisons de biens ou des prestations de services soumis à la TVA. Cependant, les cas d'exemptions sont nombreux. Pour y voir clair dans ce domaine en évolution, on abordera en détail les contraintes qui s'y attachent: déclarations TVA, délivrance de factures, règles d'exemptions.

BULLETIN D'INSCRIPTION

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VOTRE CHOIX PARMI LES 14 MODULES DE FORMATIONS DE GESTION
1. Créer une entreprise sociale ou une asbl (1 jour)
2. Le statut civil de l'ASBL (1 jour)
3. La gestion administrative du personnel (1 jour)
4. Les relations entre l'employeur et le travailleur (1 jour)
5. La gestion de l'emploi dans l'ASBL(1 jour)
6. La comptabilité des ASBL (1 jour)
7. Les comptes annuels, bilans et résultats (1 jour)
8. La gestion prévisionnelle et le financement (1 jour)
9. Le financement: crédit et négociation bancaire (1 jour)
10. Diversifier les moyens de financement (1 jour)
11. Gestion de la trésorerie et des placements financiers (1 jour)
12. Le marketing et la communication des ASBL (1 jour)
13. La fiscalité de l'ASBL (1 jour)
14. L'ASBL et la TVA (1 jour)

Pour vous inscrire, il vous suffit de compléter la grille ci-dessus, de cocher votre choix de formations et de renvoyer votre bulletin d'inscription à l'adresse ci-dessous. Les groupes sont limités à 15 personnes. Les formations sont organisées d'après les inscriptions enregistrées.

PROGRAMME 3:
FORMATION A LA GESTION FINANCIERE D'UNE ASBL OU D'UNE ENTREPRISE SOCIALE

Type: formation articulée en 6 modules sur 6 journées.
Objectifs : faire le tour des connaissances nécessaires à la gestion financière d'une association ou d'une entreprise sociale.
Contenu :
- Les bases de la gestion financière
- Les financements
- Le plan financier et le budget
- Les placements financiers
- Conjoncture et mouvement financiers
- Organiser votre gestion financière
Public : la formation s'adresse en priorité aux gestionnaires, responsables et administrateurs d'asbl ou d'entreprises sociales.
Suivi après la formation : le module 6 est individualisé ; il consiste en un crédit d'heures d'assistance pour utiliser les techniques acquises au cours de la formation ; cette sixième journée est programmée au choix de chaque participant.
Lieu : au moyen de bulletins d'inscriptions disponibles sur demande au 02 242 64 30

LE PROGRAMME

MODULE 1
Les bases de la gestion financière
- Placements et emprunts dans la vie de l'association.
- L'imaginaire de la banque et son rôle effectif.
- La gestion du risque financier social.
- Produits et services bancaires.
- Le taux d'intérêt.
- taux d'intérêt et risques financiers.

MODULE 2
Les financements
- La panoplie des moyens de financement.
- Le financement bancaire.
- Les différents types de crédits bancaires.
- Comment exprimer une demande de financement ?
- Les coûts réels des crédits.Comment les réduire ?
- La demande de crédits et de garanties.
- L'emprunt obligataire et la mobilisation d'une épargne de proximité.
- Fonds d'investissements et fonds de garanties.

MODULE 3
Le plan financier et le budget
- Besoins de financements et ressources financières : comment raisonner ?
- Budget annuel et projets de développement.
- Plan de trésorerie et tableau de financement.

MODULE 4
Les placements financiers
- Le taux d'intérêt « sans risques » et le rôle particulier de la liquidité. Mesures de rendement et des risques.
- Avec ou sans risque : deux modes de gestion distincts.
- Les placements bancaires : anciens et modernes.
- La pyramide des placements : obligations, actions, or.
- Stratégie de placements et tactique.
- Gestion active ou passive.
- Les placements « alternatifs ».
- Informations et conseils de placements.
- La presse financière
- Fonds de placements et SICAV.

MODULE 5
Conjoncture et mouvements financiers
- Les valeurs des actifs financiers à travers la conjoncture. Comment évoluent-elles ? Prévisions.
- Détermination d'une stratégie de placements.

MODULE 6
Organiser votre gestion financière
Le module 6 est individualisé. Il consiste en un crédit d'heures d'assistance à utiliser par chaque participant, à son rythme, pour la mise en œuvre des techniques acquises au cours de la formation